小卡通创造大财富
现在大大小小的商场里，随处可见各种质地不同、造型各异的卡通产品，频频光顾的不仅是孩子，还有许多成年人。他们会毫不犹豫的花上大把的薪水，将自己心仪的卡通一个个买回家，摆在床上、沙发上，甚至一向严肃的办公桌上，毋容质疑，卡通已经成为我们生活的一部分了。
生活越来越卡通已是有目共睹的事实，那么，为什么会有现在的卡通热呢？
生活在这个时代，应试教育的压抑，工作和生活的压力，都已使我们身心疲惫，我们太需要轻松和欢乐，而卡通正好能带来这一切，所以，我们毫不犹豫地接受了它。《狮子王》曾让我们在思索中得到欢乐，《海底总动员》曾让我们在感动中得到欢乐，而唐老鸭和米老鼠到现在还能让我们想起美好的童年。这些小小的卡通人物，使我们重新找到了那种单纯的快乐。所以史奴比到现在还能大把大把的挣着钞票，也就不足为奇了，它们因为抓住了我们的心，所以也就抓住了我们的钱袋。这些小卡通的明星效应决不比那些当红明星弱，它们的FANS也像众多的哈韩哈日族一样疯狂。
而且，现在喜欢卡通的已经不单单是儿童，而是一个几岁到几十岁的消费群，这是一个有思想的群体，不仅有很高鉴赏力，同时也具备了强大的购买力，而不再是一群由家长作主的孩子——即使现在的孩子，其购买力也是不容忽视的。所以价格等因素都不再是一个问题，重要的是要得到我消费者的喜欢。
现在，卡通也决不再只是个符号或玩具，而逐渐成长为“酷”、“轻松”、“自由”、“快乐”等个性的象征——而这恰恰正是当今一代人所追求的东西。
眼光独到的企业敏锐地觉察到这了这一点，把小卡通应用到品牌形象的推广上，以卡通为代言人，将卡通作为企业产品行销的手段——也就是卡通行销。小小的卡通在带给我们欢乐的同时，也会让财富迅速变大。
可口可乐公司在推出它的果汁饮料品牌“酷儿”的时候，就同时推出了一个卡通代言人“酷儿”，并且赋予“酷儿”以人性化特征，把众多元素加到了酷儿的身上： “酷儿”来自一个大森林，被一对好心的夫妇收养。年龄大约在５－８岁，乐于扮酷，个性憨厚可爱，心胸宽广，快乐，喜好助人，爱模仿大人。这样的酷儿正好迎合了大部分小朋友的心理，小朋友在酷儿的身上找到了自己的影子，产生了共鸣，所以他们宠爱酷儿，以喝酷儿、买酷儿为荣，渐渐的酷儿在他们心目中已经是“酷”和 “快乐”的代名词了。当电视机前，小朋友跟着广告中的一个蓝色大头娃娃，不自觉地摇头晃脑，唱着“Q-o-o，有种果汁真好喝……”，当小朋友嚷着要父母亲在夜市里购买印有仿冒酷儿图案的T恤的时候，酷儿的成功就已经注定了。
2001年4月，酷儿在韩国上市，迅速跃升为当地果汁饮料第一品牌及饮料第三品牌，销售量超过预计量6倍；2001年6月在新加坡上市，迅速成为当地第一果汁饮料品牌；在中国的台湾、大陆也同样取得了骄人的成绩，在果汁饮料市场可谓独占鳌头。
可口可乐公司仅仅用一个大头娃娃酷儿，就迅速占领了果汁饮料市场，将那些贴着美女照的果汁饮料挤到超市的拐角，这就是卡通行销的独特魅力。它能迅速拉进与目标受众之间的关系，使人产生亲切感，让人在购买的时候只享受拥有的快乐，而完全忽略了掏钱的感受。
可爱的小卡通是足以带动一个大产业的，在美国，卡通行业赢利每年以几十亿为单位，米老鼠、唐老鸭全世界无人不晓。但迪斯尼的成功又不仅仅是单个卡通的魅力，而是围绕卡通形象所构成的庞大的产品体系。小至印有米老鼠唐老鸭的儿童文具，大至以卡通人物为主题的汽车，乃至风靡全球的迪斯尼乐园，吞食着庞大的中国卡通市场，给中国的观众带来欢乐的同时，也卷走了数以亿计的市场回报。
那么，在中国，谁将把我们具有开发潜力的孙悟空、葫芦娃娃、阿福等再次成功开发？谁又将会设计出更有时代感的新卡通呢？
当我们在为本土卡通唉声叹气的时候，QQ来了，晃着它那圆滚滚、胖乎乎的身体，它的可爱幽默和酷酷的感觉使成千上万的人在一夜之间接受了它，狂热地喜爱着它，QQ迅速就变得大红大紫起来。短短四年内，腾讯QQ总用户量就达到了1. 5亿，身价逾5亿，占据90%以上的市场份额。虽然QQ最早只不过是一个腾讯投标不中、然后无意中放到网上去让人随便下载的产品，但人们的热情证明了它背后存在的巨大的商业价值。广州东利行敏锐地捕捉到了这一点，果断地与腾讯达成了卡通形象的授权。当带有QQ标识的绒毛玩具、服装、鞋帽、书包以及各种小饰物出现在Q—GEN专卖店时，爱屋及乌的卡通迷们毫不犹豫地打开了钱包。
现在越来越多的企业开始认识到卡通的商业价值，纷纷用小卡通去为自己的品牌增值，而卡通的作用也得到了很大的发挥，推动了一批企业前进的步伐。
无数成功的案例都证明了，这是一个卡通的黄金时代，只要抓住了机遇，一个不起眼的小卡能，就能给你带来意想不到的巨额财富。卡通行销在中国离成熟还有一定的距离，所以我们热切盼望能有更多更优秀的本土卡通新鲜出炉，给我们带来欢乐的同时能开拓广阔的中国卡通市场，使卡通行销早日在中国成长成一个蓬勃的产业。
